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企業核心能力的競爭策略

       對于一個企業來說，核心競爭力是必不可少的一個方面，若缺失則難以發展下去。

　　核心能力是企業的特殊能力，具有價值優越性、稀缺性、難以模仿性和不可替代性等特征。通俗的說，就是那種“學不會、拿不走、偷不了、仿不了”的能力。企業核心能力已經成為企業競爭的基本戰略。因為市場戰略、產品戰略、技術戰略等職能戰略是企業外在的和顯性化的戰略。面對激烈的市場競爭，任何企業單是依靠某一項或某幾項職能戰略，最多只能獲取暫時的優勢，唯有培育核心能力才是使企業立于不敗之地的根本戰略。核心能力是企業追求的長期戰略目標，是企業持續競爭優勢的源泉。

　　通過近幾年激烈的市場競爭，印刷行業中涌現出來了一批龍頭企業，其中，有一部分企業已經擁有核心產品和核心專長，在整體創新能力、市場開拓能力和成本控制能力等方面有其它企業不可比擬的優勢。

　  同時，已經擁有核心能力的印刷企業必須努力防止核心競爭能力抗拒變化的惰性，要根據印刷產業發展、管理方式及資源的變化預期，有效地定位與配置核心資源，通過有效的組織管理，不斷發展新的能力并實施有效的整合，實現核心競爭能力的提升。

     本文出自廣州印刷廠，轉載請說明出處。